Micro SaaS starten naast je baan: zo bouw je een winstgevende side business

Micro SaaS starten naast je baan: zo bouw je een winstgevende side business

Waarom een micro SaaS ideaal is voor drukke ondernemers

Een micro SaaS is een kleine, superspecifieke softwaredienst die één probleem voor een duidelijke niche oplost. Geen miljoenenbedrijf, geen groot team, maar een strak afgebakend product dat voorspelbare maandelijkse omzet kan genereren. Juist voor ondernemers en professionals met weinig tijd is dit model interessant.

Omdat een micro SaaS vaak draait om één kernfunctionaliteit, kun je klein beginnen, snel testen en rustig opschalen. Dat past perfect bij slimmer werken, groter denken en beter groeien: je bouwt aan een schaalbaar digitaal product, zonder meteen je hele bedrijf of baan op te geven.

De juiste niche vinden zonder maandenlang marktonderzoek

De grootste fout bij het starten van een micro SaaS is verzanden in eindeloos brainstormen over ideeën. In plaats van te beginnen bij technologie, start je bij concrete problemen. Kijk naar terugkerende frustraties in je eigen werk of sector: welke taken kosten elke week tijd en energie, maar zijn saai en repeterend?

Een praktische aanpak is om drie tot vijf communities te volgen waar jouw doelgroep al actief is. Denk aan Slack-groepen, LinkedIn-groepen of gespecialiseerde fora. Let daar op vragen die steeds terugkomen, handmatige workarounds en gedeelde Excel-sheets. Dat zijn vaak verborgen kansen voor een simpele SaaS-oplossing.

Richt je op een doelgroep die je al begrijpt. Als jij al jaren in marketing, recruitment of e-commerce werkt, heb je automatisch een voorsprong. Je hoeft de markt niet meer te leren kennen, alleen het digitale product nog.

Een lean product bouwen naast je volle agenda

Begin met de kleinste versie die waarde levert

Een micro SaaS hoeft bij de start geen volledig platform te zijn. Stel jezelf de vraag: wat is de kleinste versie van mijn product die vandaag al tijd of geld kan besparen voor een klant? Daar bouw je eerst een minimale oplossing omheen, bijvoorbeeld een simpele webapp met één duidelijke functie.

Heb je zelf geen technische skills, kies dan bewust voor no-code of low-code tools. Platforms waarmee je formulieren, dashboards en automatiseringen bouwt, zijn inmiddels volwassen genoeg om de eerste versie van je SaaS te dragen. Later kun je altijd naar maatwerk overstappen.

Testen met echte klanten voordat je verder investeert

In plaats van maanden door te bouwen in stilte, haal je zo snel mogelijk echte gebruikers erbij. Benader vijf tot tien mensen uit je netwerk die precies in jouw doelgroep vallen. Laat ze het product gebruiken in ruil voor eerlijke feedback en eventueel een gereduceerd tarief.

Let niet alleen op wat ze zeggen, maar vooral op wat ze doen. Loggen ze terug in zonder dat jij ze eraan herinnert? Gebruiken ze de kernfunctionaliteit vaker dan één keer? Zijn ze bereid ervoor te betalen? Als het antwoord op die vragen ja is, weet je dat je op de goede weg bent.

Schalen zonder zelf op te branden

Omdat je micro SaaS een side business is, moet het model ontworpen zijn voor minimale support. Automatiseer onboarding, facturatie en veelgestelde vragen zoveel mogelijk. Denk aan ingebouwde tutorials, duidelijke helpteksten en een simpele pricingstructuur.

Plan vaste blokken in je week voor productontwikkeling, marketing en klantcontact, in plaats van continu brandjes te blussen. Zo houd je ruimte om strategisch te blijven denken, nieuwe functies doordacht te lanceren en stap voor stap een stabiele extra inkomstenstroom op te bouwen.

Met een scherpe niche, een klein maar waardevol product en een focus op herhaalbare processen, wordt micro SaaS een praktische manier om naast je huidige business of baan een schaalbare digitale asset te bouwen.